Willkommensgruß durch den Veranstalter

Warum fällt es vielen so schwer, strategische Ziele mit Prozessen zu verbinden? In den letzten Jahren haben wir Erfahrungen gemacht, woran es hapert, aber auch wie es gelingen kann. Wenn die Ziele klar sind, dann wird BPM ganz einfach: Die Maßnahmen werden deutlich, technologische Entscheidungen "geschmacksfrei" und der Erfolg fast unausweichlich. Björn stellt Denkweise und Methode vor, damit es auch in Deinem Unternehmen gelingen kann.

Kennen Sie das: Sie sehen etwas, sind wie vom Blitz getroffen und kommen dann nicht mehr davon los? So oder so ähnlich müssen Sie es sich vorstellen, als ich vor gut 15 Jahren auf die Kombination „BPMN“ und „Process Engine“ gestoßen bin. Und seit dieser Zeit lässt mich diese Droge nicht mehr los. Was mit einfacher Prozessautomatisierung begann, mündete in ausgewachsenen Anwendungssystemen, die bis heute nahezu spielerisch weiterentwickelt und gepflegt werden können. Software für die Ewigkeit sozusagen. Anhand eines Langzeitprojektes möchte ich Sie auf meine Reise durch diese Zeit mitnehmen, was ich dabei lernen durfte und wovon Sie heute profitieren können. Steigen Sie ein!

Prozessautomatisierung allein ist nicht genug, um eine Applikation zu bauen. Oft sind Applikationen nicht so linear wie ein einfacher oder komplizierter Prozess Ad-hoc-Aktivitäten und die Fähigkeit, auf externe Einflüsse zu reagieren, sind dabei unerlässlich. In diesem Talk besprechen wir, welche zusätzlichen Komponenten notwendig sind, um eine umfassende Applikation zu entwickeln, sowie wie diese nahtlos in die Systemlandschaft integriert werden kann.

Im Jahr 2015 wurde bei Sanofi ein globales Personalmanagement Tool eingeführt und der Prozess der personellen Veränderung (Beförderung, Versetzung, Vertragsänderung) nach dem damaligen Stand abgebildet. Nach 8 Jahren fiel der Prozess durch lange Durchlaufzeiten, wenig Transparenz und schlechte Abschlussraten auf.

Kennen Sie das auch? Ihre Prozessdigitalisierung zieht sich mal wieder in die Länge, das MVP geht einfach nicht live. Lassen Sie uns gemeinsam mögliche Gründe hierfür analysieren und nachdenken, wie wir Prozesse wirklich schneller und dennoch qualitativ hochwertig digitalisieren können.

Der Vortrag zeigt meine Reise von der ersten wissenschaftlichen Lösungsentwicklung einer datengestützten Auswahl wirtschaftlicher RPA-Anwendungsfälle über die erkannten Limitationen von sog. Process Mining Techniken bis hin zur „next generation“, dem Task Mining – mit ein paar lustigen wie nützlichen Praxisfails.

In meinem dynamischen, schnellen und integrativen Vortrag "Ohne Architektur keine Prozesse" entführe ich euch auf eine faszinierende Reise durch die Welt der Unternehmensarchitektur, Business-Prozess-Architektur, Lösungsarchitektur und Datenarchitektur. Ihr werdet erleben, wie diese Architekturen miteinander verschmelzen, um die Grundlage für effiziente und bahnbrechende Geschäftsprozesse zu schaffen. Seid gespannt auf eine inspirierende Reise!

Der Vortrag behandelt Herausforderungen bei der Modellierung und verfolgt einen anwendungs- und subjekt-orientierten Ansatz. Grundsäulen wie Input-Prozess-Output, Subjekt-Orientierung, sowie die zentralen Aktivitäten (Empfangen, Senden & To Do) werden praxisnah erläutert. Es geht um die korrekte, vollständige und effiziente Modellierung sowie deren Analyse.

Gruß zum Morgen

Von Prozessmodellen, die an Pariser Metropläne erinnern, perfektionistischen BPM-Strategien und meiner großen Liebe zur EPK: die größten Fuck-Ups meines BPM-Lebens.

Interessieren Sie sich für einen Erfahrungsbericht über praktische Methoden und Erkenntnisse beim Identifizieren von Automatisierungspotenzialen? Auf unserer Lernreise haben wir wertvolle Erfahrungen gesammelt, die ich gerne teilen möchte.

In der heutigen Zeit, in der künstliche Intelligenz (AI) als revolutionäre Kraft in vielen Branchen gilt, ist es unerlässlich, die Rolle von AI im Kontext der Prozessmodellierung und -automatisierung zu verstehen. Mein Vortrag auf zielt darauf ab, potenzielle Anwendungsszenarien zu diskutieren, wie AI in Verbindung mit Business Process Model and Notation (BPMN) den Prozess Development Lifecycle optimieren kann.

Der Vortrag zeigt die Entwicklung einer leistungsstarken Datenverwaltungsstrategie. Darin wird erörtert, wie Semantik komplexe Datenbeziehungen anhand von Wissensgraphen veranschaulichen kann, wie FAIR-Prinzipien die Nutzbarkeit von Daten verbessern und wie „Data Governance“ eine effektive Datennutzung gewährleistet und Data Mesh Komponenten dabei unterstützt. Durch die Integration dieser Elemente wird verdeutlicht, wie das Potenzial von Datenbeständen effektiv ausgeschöpft werden kann. Es werden Perspektiven auf moderne Datenverwaltungspraktiken gezeigt, indem sie die Verflechtung und gegenseitige Unterstützung der oben genannten kritischen Elemente hervorhebt. Das Verständnis dieser Elemente trägt dazu bei, Datenstrategien zukunftssicher zu machen, Organisationen auf dem neuesten Stand der „Best Practices“ im Datenmanagement zu halten und den Wert ihrer Datenbestände zu maximieren. Der Inhalt der Präsentation vermittelt Wissen, dass in die Entscheidungsfindung hinsichtlich einer Datenverwaltungsstrategie einfließen kann, zeigt Wege wie dies zu einer verbesserten Datenqualität beiträgt und wie die Einhaltung von geforderten Vorschriften unterstützt wird. Darüber hinaus werden Aspekte aufgezeigt, wie die Erschließung von Datenwerten Innovationen vorantreiben und Unternehmen in die Lage versetzt, bessere Dienstleistungen anzubieten, neue Geschäftsmöglichkeiten zu schaffen und Wettbewerbsvorteile zu erlangen.

inkl. Gruppenfoto: Speaker und Teilnehmer

Technologie soll im besten Fall 1:1 die Ziele des Fachbereichs unterstützen und einen Mehrwert liefern. Die Frage ist: wie kriegt man das hin? Wir haben eine spezifische Antwort auf diese Frage gefunden. Unsere bankinterne Initiative Digitale Enabler stellt, unter anderem, die Workflow-Plattform Camunda als Center of Excellence zur Verfügung. Wir haben uns zum Ziel gesetzt, die kognitive Last beim Einstieg in die Implementierung von Prozessen zu senken und die positive Entwicklererfahrung zu maximieren. Aber haben wir dabei nicht etwas vergessen? Mit dieser Frage werden wir uns in unserem Vortrag interaktiv, gemeinsam mit Euch auseinandersetzen. Wir gehen auf die Strukturen und die value proposition des Workflow-CoE ein und zeigen am Praxis-Beispiel, wie wir die Camunda-Plattform in der Nord/LB nutzen. Im Zentrum der Betrachtung steht der (Prozess-)Analyst. Denn auf die Frage, wie eine Workflow-Plattform mit ihren Eigenschaften diese Persona am besten unterstützen kann, wollen wir gemeinsam mit Euch eine Antwort finden… um den gelieferten Mehrwert der Technologie auch für die (Prozess-)Analysten zu erhöhen.

Alle wollen Prozesse, aber wollen sie wirklich Prozesse? Die Einführung eines Prozess bedeutet auch immer eine Veränderung, die einerseits gewünscht ist, aber andererseits… Der Vortrag setzt sich mit dem Spannungsfeld auseinander, in dem sich Unternehmen befinden, wenn sie einen „Prozess einführen“ wollen, sich aber nicht bewusst sind, welche Konsequenzen dies konkret mit sich führt.

Ziel der Prozesssimulation ist der strategische Vergleich von Alternativen bereits vor der Implementierung, um effiziente Geschäftsprozesse sicherzustellen. Dieser Vortrag erläutert die Voraussetzungen für erfolgreiche Simulationsstudien an BPMN-Modellen und die notwendigen Schritte. Fokus ist die Analyse von KPIs wie Durchsatz, Kosten oder Ressourcenauslastung

Wrap Up, Konferenzabschluss