← Alle Rückblicke
4. Jahrgang

Rückblick
2025.

~160Teilnehmer
18Referenten
3Events

22.–23. Mai 2025 · Colosseum Berlin. Die WorkflowAnalytica 2025 – ein voller Erfolg. Zahlreiche Teilnehmer lauschten den spannenden Vorträgen unserer Referenten, vernetzten sich untereinander, inspizierten die ShowCases der Aussteller und genossen die AnalyticaNight.

Namhafte Unternehmen wie Camunda, Bizagi, Accso, EAM Netz, iSAX und andere haben ihre Spezialisten entsandt, die aus der praktischen Arbeit berichten konnten.

Vollständiger Rückblick auf workflow-analytica.eu →

processpitch ON TOUR mit Mirko Pawlak

Aufzeichnung von der WorkflowAnalytica 2025.

Mit dem Abspielen wird eine Verbindung zu YouTube aufgebaut. Dabei werden Daten an Google übertragen, darunter Deine IP-Adresse. Das Video wird erst nach Deinem Klick geladen.

Die Vorträge

16 Beiträge an zwei Konferenztagen.

Wie ich das Prozessmanagement meinem Chef verkaufe!
Björn Richerzhagen · MINAUTICS GmbH

Ein Marketingplan für das Prozessmanagement: Methoden und Werkzeuge, mit denen man mittel- bis langfristig das Management überzeugt, mehr in Prozesse zu investieren, und die betroffenen Kollegen zu beteiligten Mitstreitern macht.

Superpower: Geschäftsprozesse – Digitalisierung braucht die richtige Basis!
Robin Lenz und Felix Schymanski · 5Minds IT-Solutions GmbH & Co. KG

Riesige Softwarelandschaften, explodierende Lizenzkosten und frustrierte Teams: Wie man die größten Digitalisierungsfallen umgeht – an einem Use Case aus dem echten Leben, mit praxisnahen Methoden und direkt anwendbaren Tools.

Pragmatismus im Fokus – Warum die Veröffentlichung unvollständiger Prozessdokumentation der Schlüssel zum Erfolg ist
Theresa Klose · ENERTRAG SE

Die 80-Prozent-Prozessfreigabe veröffentlicht Prozessdokumentation bereits im unvollständigen Zustand, um Transparenz zu schaffen und Feedback zu sammeln. Das fördert die Nutzung der Plattform und beschleunigt die kontinuierliche Verbesserung.

Prozesse neu gedacht: Wie KI-gestützte Textanalyse Arbeitsabläufe transformiert
Wolfgang Groher · OST – Ostschweizer Fachhochschule

Wie KI-gestützte Textanalyse Arbeitsabläufe grundlegend verändert, indem sie zeitaufwändige manuelle Prozesse automatisiert und die Verarbeitung großer Datenmengen erleichtert.

3 Eskapaden im Service-Prozess-Management

Drei Projektbeispiele aus dem Prozessmanagement-Consulting: Serviceprozesse, die durch wachsende Komplexität zu echten Herausforderungen wurden – und wie sie mit Prozess- und Workflow-Plattform, BPMN und KI gemeistert wurden.

KI powered Managementsysteme – spielerische 50 % Effizienzsteigerung
Carsten Behrens · Modell Aachen GmbH

Generative KI beschleunigt und entlastet bereits heute viele Prozessmanager: von automatischer Prozessmodellierung über automatische Auditfragen-Generierung bis hin zu Risiko- und Maßnahmenvorschlägen.

Zwischen Höhenflügen und Tiefschlägen: Mental Breakdowns im Prozess- und Datenmanagement
Tamara Luck und Philipp Schnegelsberg · EAM Netz GmbH

Prozess- und Datenmanagement parallel zu machen – ein Ding der Unmöglichkeit? Eine Rückschau darauf, welches Vorgehen mit welchem Mindset zum Erfolg führte, und Mut zum Dranbleiben.

Clearing neu gedacht: Wenn GenAI die Camunda Engine trifft
Khalid El Mansouri · valantic Software & Technology Innovations GmbH

Eine Live-Demo, wie ein GenAI-Chatbot mit der Camunda Engine interagiert: Wie KI Fehler erkennt und beim Clearing-Prozess helfen kann.

Zwischen Fachsprache und Fertigungshalle: Der Business Process Manager als Dolmetscher
Heike Vocke · iSAX GmbH & Co. KG

Wie Standards, Methoden und Werkzeuge dabei helfen, Fertigungs- und Montageprozesse verständlich zu modellieren und effektiv sowie nachweissicher zu steuern – mit vielen Praxisbeispielen.

Auf den Mehrwert kommt es an: Prozessautomatisierung erfolgreich skalieren
Lana-Sophie Stawowski und Leon Strauch · Camunda Services GmbH

Ein zentraler Erfolgsfaktor der Prozess-Orchestrierung ist es, die richtigen Initiativen zu identifizieren, zu priorisieren und deren Wertbeitrag messbar zu machen.

Keep it Simple – Muss Automatisierung so kompliziert sein?
Dominik Horn · Miragon GmbH

Die Einführung von Prozessautomatisierung scheitert oft an zu viel Komplexität. Ein pragmatisches Vorgehen, das Teamstrukturen und Reifegrade einbezieht, vermeidet überflüssige Individuallösungen.

Prozessautomation in der Marketing Operations (MOps)
Tim Ende-Styra und Zlatan Jusic · MPP360 GmbH

Jede Organisation hat eine Content Supply Chain, doch die meisten sind ineffizient und wenig vernetzt. Wie Marketing von strukturierten Workflows, intelligenter Automation und generativer KI profitiert.

Der Weg zur prozessgetriebenen Organisation
Mirko Kloppenburg · MKBurg Process Experiences GmbH

Wie der Weg zu einer prozessgetriebenen Organisation aussehen kann – und wie sich die Entwicklung selbst beeinflussen lässt.

KI & Low-Code: The Perfect Match?
Stephanie Heil und Sebastian Mengewein · Bizagi Deutschland GmbH

Sind Low-Code-Plattformen im KI-Zeitalter noch relevant? Warum Plattformen weiterhin essenziell für die Automatisierung sind und wie End-to-End-Prozesse von KI profitieren.

Funktioniert Agilität ohne BPMN? – Ein Erfahrungsbericht
Johanna Vasconcelos Alves · Accso – Accelerated Solutions GmbH

Agile Frameworks stoßen oft auf chaotische Prozesse und mangelnde Abstimmung. Ein Erfahrungsbericht über die Arbeit mit BPMN im Projektumfeld.

Aktuelle OpenStandards der OMG
Falko Menge · Camunda Services GmbH

Die neuesten OMG-Standards für Prozesse und Entscheidungen: DMN 1.5 und 1.6, B-FEEL für intuitivere Entscheidungsregeln sowie SDMN für wiederverwendbare Datenmodelle in BPMN und DMN.

Eindrücke · 28 Fotos
Fotos © WorkflowAnalytica / Christian Schneider
WorkflowAnalytica 2025 · Foto 1WorkflowAnalytica 2025 · Foto 2WorkflowAnalytica 2025 · Foto 3WorkflowAnalytica 2025 · Foto 4WorkflowAnalytica 2025 · Foto 5WorkflowAnalytica 2025 · Foto 6WorkflowAnalytica 2025 · Foto 7WorkflowAnalytica 2025 · Foto 8WorkflowAnalytica 2025 · Foto 9WorkflowAnalytica 2025 · Foto 10WorkflowAnalytica 2025 · Foto 11WorkflowAnalytica 2025 · Foto 12WorkflowAnalytica 2025 · Foto 13WorkflowAnalytica 2025 · Foto 14WorkflowAnalytica 2025 · Foto 15WorkflowAnalytica 2025 · Foto 16WorkflowAnalytica 2025 · Foto 17WorkflowAnalytica 2025 · Foto 18WorkflowAnalytica 2025 · Foto 19WorkflowAnalytica 2025 · Foto 20WorkflowAnalytica 2025 · Foto 21WorkflowAnalytica 2025 · Foto 22WorkflowAnalytica 2025 · Foto 23WorkflowAnalytica 2025 · Foto 24WorkflowAnalytica 2025 · Foto 25WorkflowAnalytica 2025 · Foto 26WorkflowAnalytica 2025 · Foto 27WorkflowAnalytica 2025 · Foto 28

Partner 2025

↑ Nach oben
← Rückblick 2024 Übersicht Rückblick 2026 →