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Die WorkflowAnalytica ist der erste Kongress für das integrierte Managen von Geschäftsprozessen und IT. Wir fokussieren auf die Rolle des Workflow-Analysten, stärken die Zusammenarbeit von IT und Prozessmanagement und geben dem Austausch von Wissen und Praxiserfahrungen eine lebendige Bühne: 2 Tage interaktive Vorträge, Special Events und Networking.

Was Dich erwartet

Zwei spannende Tage für Deinen Erfolg!

Konferenz

Renommierte Referenten bieten Impulsvorträge, Praxisberichte, Lerneinheiten sowie Spieleinheiten (für den mühelosen Zugang zu den Inhalten).

Ausstellung

Die begleitende Ausstellung zeigt erfolgreiche und nicht-erfolgreiche Lösungen auf, damit die Teilnehmer an den Erfahrungen partizipieren können.

Networking

Während der AnalyticaNight, der Abendveranstaltung der WorkflowAnalytica, und bei diversen anderen Gelegenheiten, fördern wir das Networking.

Konferenz-Programm (Absprachen laufen derzeit)

Zahlreiche Impulse für Deine Arbeit als Workflow-Analyst
Mittwoch, 24.04.2024
WELCOME ABEND
Am Vorabend der Veranstaltung begrüßen wir dich zu einem Welcome-Abend. Wenn du ein Zimmer im gleichen Hotel gebucht hast, checke erstmal ein, bring dein Gepäck aufs Zimmer, mach dich frisch, telefoniere nach Hause und komme zur Ruhe. Gäste, die anderorts untergebracht sind, folgen bitte den Hinweisen in der Lobby.
19.00
Teilnehmer, Referenten, Aussteller, Sponsoren

Mittwoch, 24.04.2024

  • WELCOME ABEND Am Vorabend der Veranstaltung begrüßen wir dich zu einem Welcome-Abend. Wenn du ein Zimmer im gleichen Hotel gebucht hast, checke erstmal ein, bring dein Gepäck aufs Zimmer, mach dich frisch, telefoniere nach Hause und komme zur Ruhe. Gäste, die anderorts untergebracht sind, folgen bitte den Hinweisen in der Lobby. · Teilnehmer, Referenten, Aussteller, Sponsoren
    19.00 - 23.00
No veranstaltungen available!
Donnerstag, 25.04.2024
Checkin und Kaffee
Begrüßung, Garderobe und Badgeausgabe
08.20
Begrüßung
Willkommensgruß durch den Veranstalter
09.00
Nadja Böhlmann und Björn Richerzhagen

Zielorientierung im BPM
Warum fällt es vielen so schwer, strategische Ziele mit Prozessen zu verbinden? In den letzten Jahren haben wir Erfahrungen gemacht, woran es hapert, aber auch wie es gelingen kann. Wenn die Ziele klar sind, dann wird BPM ganz einfach: Die Maßnahmen werden deutlich, technologische Entscheidungen "geschmacksfrei" und der Erfolg fast unausweichlich. Björn stellt Denkweise und Methode vor, damit es auch in Deinem Unternehmen gelingen kann.
09.10
Björn Richerzhagen, Veranstalter und Geschäftsführer der MINAUTICS GmbH

Droge „Prozessautomatisierung mit Process Engine“ – Bericht eines Langzeitabhängigen
Kennen Sie das: Sie sehen etwas, sind wie vom Blitz getroffen und kommen dann nicht mehr davon los? So oder so ähnlich müssen Sie es sich vorstellen, als ich vor gut 15 Jahren auf die Kombination „BPMN“ und „Process Engine“ gestoßen bin. Und seit dieser Zeit lässt mich diese Droge nicht mehr los. Was mit einfacher Prozessautomatisierung begann, mündete in ausgewachsenen Anwendungssystemen, die bis heute nahezu spielerisch weiterentwickelt und gepflegt werden können. Software für die Ewigkeit sozusagen. Anhand eines Langzeitprojektes möchte ich Sie auf meine Reise durch diese Zeit mitnehmen, was ich dabei lernen durfte und wovon Sie heute profitieren können. Steigen Sie ein!
09.45
Volker Stiehl, Professor TH Ingolstadt und Geschäftsführer 730pm

KAFFEEPAUSE ☕☕🥧🍰
10.30
Von der Prozessautomatisierung zur Low-Code Plattform
Prozessautomatisierung allein ist nicht genug, um eine Applikation zu bauen. Oft sind Applikationen nicht so linear wie ein einfacher oder komplizierter Prozess Ad-hoc-Aktivitäten und die Fähigkeit, auf externe Einflüsse zu reagieren, sind dabei unerlässlich. In diesem Talk besprechen wir, welche zusätzlichen Komponenten notwendig sind, um eine umfassende Applikation zu entwickeln, sowie wie diese nahtlos in die Systemlandschaft integriert werden kann.
11.00
Valentin Zickner, Solution Architect bei Flowable

Process Mining im HR Prozess personelle Veränderung (oder wie wir den Digital Hackett Award 2023 gewonnen haben)
Im Jahr 2015 wurde bei Sanofi ein globales Personalmanagement Tool eingeführt und der Prozess der personellen Veränderung (Beförderung, Versetzung, Vertragsänderung) nach dem damaligen Stand abgebildet. Nach 8 Jahren fiel der Prozess durch lange Durchlaufzeiten, wenig Transparenz und schlechte Abschlussraten auf.
11.45
Christian Müller, Head of Process Intelligence, Sanofi

MITTAGSPAUSE 🍜🍖🥗
12.30

Schneller zum digitalen Prozess - geht das?
Kennen Sie das auch? Ihre Prozessdigitalisierung zieht sich mal wieder in die Länge, das MVP geht einfach nicht live. Lassen Sie uns gemeinsam mögliche Gründe hierfür analysieren und nachdenken, wie wir Prozesse wirklich schneller und dennoch qualitativ hochwertig digitalisieren können.
13.30
Michael Jacob und Patrick Dohrmann, BPM Consultant, Mesoona

Vom gefeierten Forschungsfehlschlag zur nächsten Stufe der datengestützten Prozessanalyse
Der Vortrag zeigt meine Reise von der ersten wissenschaftlichen Lösungsentwicklung einer datengestützten Auswahl wirtschaftlicher RPA-Anwendungsfälle über die erkannten Limitationen von sog. Process Mining Techniken bis hin zur „next generation“, dem Task Mining – mit ein paar lustigen wie nützlichen Praxisfails.
14.15
Jonas Wanner, CEO, Paxray
KAFFEEPAUSE ☕☕🥧🍰
15.00

Ohne Architektur keine Prozesse
In meinem dynamischen, schnellen und integrativen Vortrag "Ohne Architektur keine Prozesse" entführe ich euch auf eine faszinierende Reise durch die Welt der Unternehmensarchitektur, Business-Prozess-Architektur, Lösungsarchitektur und Datenarchitektur. Ihr werdet erleben, wie diese Architekturen miteinander verschmelzen, um die Grundlage für effiziente und bahnbrechende Geschäftsprozesse zu schaffen. Seid gespannt auf eine inspirierende Reise!
15.30
Peter Lieber, Enterprise Architect, SparxSystems Software

Die 3 Grundsäulen von Prozessen oder wie jeder mit dem subjekt-orientierten Ansatz korrekt modellieren und analysieren kann (auch ohne KI)
Der Vortrag behandelt Herausforderungen bei der Modellierung und verfolgt einen anwendungs- und subjekt-orientierten Ansatz. Grundsäulen wie Input-Prozess-Output, Subjekt-Orientierung, sowie die zentralen Aktivitäten (Empfangen, Senden & To Do) werden praxisnah erläutert. Es geht um die korrekte, vollständige und effiziente Modellierung sowie deren Analyse.
16.15
Christoph Piller, Process Wizard | Hyperautomation Evangelist | Process Sprint Knight | AI Enthusiast | Vodcast Host
Tagesabschluss 👋👋
Podiumsdiskussion Tagesabschluss, Hinweise zur Abendveranstaltung
17.00
Nadja Böhlmann
🌟AnalyticaNight 🌟🥂🌟🍜🌟🕺🏽💃🏽🌟🎶
Networking bei Dinner, Drinks und Musik
19.00

Donnerstag, 25.04.2024

  • Checkin und Kaffee Begrüßung, Garderobe und Badgeausgabe
    08.20 - 09.00
  • Begrüßung Willkommensgruß durch den Veranstalter · Nadja Böhlmann und Björn Richerzhagen
    09.00 - 09.10
  • Zielorientierung im BPM Warum fällt es vielen so schwer, strategische Ziele mit Prozessen zu verbinden? In den letzten Jahren haben wir Erfahrungen gemacht, woran es hapert, aber auch wie es gelingen kann. Wenn die Ziele klar sind, dann wird BPM ganz einfach: Die Maßnahmen werden deutlich, technologische Entscheidungen "geschmacksfrei" und der Erfolg fast unausweichlich. Björn stellt Denkweise und Methode vor, damit es auch in Deinem Unternehmen gelingen kann. · Björn Richerzhagen, Veranstalter und Geschäftsführer der MINAUTICS GmbH
    09.10 - 09.45
  • Droge „Prozessautomatisierung mit Process Engine“ – Bericht eines Langzeitabhängigen Kennen Sie das: Sie sehen etwas, sind wie vom Blitz getroffen und kommen dann nicht mehr davon los? So oder so ähnlich müssen Sie es sich vorstellen, als ich vor gut 15 Jahren auf die Kombination „BPMN“ und „Process Engine“ gestoßen bin. Und seit dieser Zeit lässt mich diese Droge nicht mehr los. Was mit einfacher Prozessautomatisierung begann, mündete in ausgewachsenen Anwendungssystemen, die bis heute nahezu spielerisch weiterentwickelt und gepflegt werden können. Software für die Ewigkeit sozusagen. Anhand eines Langzeitprojektes möchte ich Sie auf meine Reise durch diese Zeit mitnehmen, was ich dabei lernen durfte und wovon Sie heute profitieren können. Steigen Sie ein! · Volker Stiehl, Professor TH Ingolstadt und Geschäftsführer 730pm
    09.45 - 10.30
  • KAFFEEPAUSE ☕☕🥧🍰
    10.30 - 11.00
  • Von der Prozessautomatisierung zur Low-Code Plattform Prozessautomatisierung allein ist nicht genug, um eine Applikation zu bauen. Oft sind Applikationen nicht so linear wie ein einfacher oder komplizierter Prozess Ad-hoc-Aktivitäten und die Fähigkeit, auf externe Einflüsse zu reagieren, sind dabei unerlässlich. In diesem Talk besprechen wir, welche zusätzlichen Komponenten notwendig sind, um eine umfassende Applikation zu entwickeln, sowie wie diese nahtlos in die Systemlandschaft integriert werden kann. · Valentin Zickner, Solution Architect bei Flowable
    11.00 - 11.45
  • Process Mining im HR Prozess personelle Veränderung (oder wie wir den Digital Hackett Award 2023 gewonnen haben) Im Jahr 2015 wurde bei Sanofi ein globales Personalmanagement Tool eingeführt und der Prozess der personellen Veränderung (Beförderung, Versetzung, Vertragsänderung) nach dem damaligen Stand abgebildet. Nach 8 Jahren fiel der Prozess durch lange Durchlaufzeiten, wenig Transparenz und schlechte Abschlussraten auf. · Christian Müller, Head of Process Intelligence, Sanofi
    11.45 - 12.30
  • MITTAGSPAUSE 🍜🍖🥗
    12.30 - 13.30
  • Schneller zum digitalen Prozess - geht das? Kennen Sie das auch? Ihre Prozessdigitalisierung zieht sich mal wieder in die Länge, das MVP geht einfach nicht live. Lassen Sie uns gemeinsam mögliche Gründe hierfür analysieren und nachdenken, wie wir Prozesse wirklich schneller und dennoch qualitativ hochwertig digitalisieren können. · Michael Jacob und Patrick Dohrmann, BPM Consultant, Mesoona
    13.30 - 14.15
  • Vom gefeierten Forschungsfehlschlag zur nächsten Stufe der datengestützten Prozessanalyse Der Vortrag zeigt meine Reise von der ersten wissenschaftlichen Lösungsentwicklung einer datengestützten Auswahl wirtschaftlicher RPA-Anwendungsfälle über die erkannten Limitationen von sog. Process Mining Techniken bis hin zur „next generation“, dem Task Mining – mit ein paar lustigen wie nützlichen Praxisfails. · Jonas Wanner, CEO, Paxray
    14.15 - 15.00
  • KAFFEEPAUSE ☕☕🥧🍰
    15.00 - 15.30
  • Ohne Architektur keine Prozesse In meinem dynamischen, schnellen und integrativen Vortrag "Ohne Architektur keine Prozesse" entführe ich euch auf eine faszinierende Reise durch die Welt der Unternehmensarchitektur, Business-Prozess-Architektur, Lösungsarchitektur und Datenarchitektur. Ihr werdet erleben, wie diese Architekturen miteinander verschmelzen, um die Grundlage für effiziente und bahnbrechende Geschäftsprozesse zu schaffen. Seid gespannt auf eine inspirierende Reise! · Peter Lieber, Enterprise Architect, SparxSystems Software
    15.30 - 16.15
  • Die 3 Grundsäulen von Prozessen oder wie jeder mit dem subjekt-orientierten Ansatz korrekt modellieren und analysieren kann (auch ohne KI) Der Vortrag behandelt Herausforderungen bei der Modellierung und verfolgt einen anwendungs- und subjekt-orientierten Ansatz. Grundsäulen wie Input-Prozess-Output, Subjekt-Orientierung, sowie die zentralen Aktivitäten (Empfangen, Senden & To Do) werden praxisnah erläutert. Es geht um die korrekte, vollständige und effiziente Modellierung sowie deren Analyse. · Christoph Piller, Process Wizard | Hyperautomation Evangelist | Process Sprint Knight | AI Enthusiast | Vodcast Host
    16.15 - 17.00
  • Tagesabschluss 👋👋 Podiumsdiskussion Tagesabschluss, Hinweise zur Abendveranstaltung · Nadja Böhlmann
    17.00 - 17.30
  • 🌟AnalyticaNight 🌟🥂🌟🍜🌟🕺🏽💃🏽🌟🎶 Networking bei Dinner, Drinks und Musik
    19.00 - 00.00
No veranstaltungen available!
Freitag, 26.04.2024
Checkin und Kaffee
Garderobe und Badgeausgabe
08.30
Begrüßung
Gruß zum Morgen
09.00
Nadja Böhlmann und Björn Richerzhagen

Unfucking BPM – Der kleine große Unterschied zwischen Theorie und Praxis
Von Prozessmodellen, die an Pariser Metropläne erinnern, perfektionistischen BPM-Strategien und meiner großen Liebe zur EPK: die größten Fuck-Ups meines BPM-Lebens.
09.05
Bernd Ruffing, prozesspunktnull

Von der Handarbeit zur Automatisierung: Wie man Automatisierungspotenziale aufspürt, entlarvt und ins Backlog schleust.
Interessieren Sie sich für einen Erfahrungsbericht über praktische Methoden und Erkenntnisse beim Identifizieren von Automatisierungspotenzialen? Auf unserer Lernreise haben wir wertvolle Erfahrungen gesammelt, die ich gerne teilen möchte.
09.45
Reto Beutler, Lean agile Leader for Organisations, Swisscom

KAFFEEPAUSE ☕☕🥧🍰
10.30
AI + BPMN: Neue Horizonte in der Prozessmodellierung und -automatisierung
In der heutigen Zeit, in der künstliche Intelligenz (AI) als revolutionäre Kraft in vielen Branchen gilt, ist es unerlässlich, die Rolle von AI im Kontext der Prozessmodellierung und -automatisierung zu verstehen. Mein Vortrag auf zielt darauf ab, potenzielle Anwendungsszenarien zu diskutieren, wie AI in Verbindung mit Business Process Model and Notation (BPMN) den Prozess Development Lifecycle optimieren kann.
11.00
Bastian Körber, Senior Product Manager, Camunda

Datenkollision: Die Fusion zwischen Data Mesh, FAIR und Data Governance
Der Vortrag zeigt die Entwicklung einer leistungsstarken Datenverwaltungsstrategie. Darin wird erörtert, wie Semantik komplexe Datenbeziehungen anhand von Wissensgraphen veranschaulichen kann, wie FAIR-Prinzipien die Nutzbarkeit von Daten verbessern und wie „Data Governance“ eine effektive Datennutzung gewährleistet und Data Mesh Komponenten dabei unterstützt. Durch die Integration dieser Elemente wird verdeutlicht, wie das Potenzial von Datenbeständen effektiv ausgeschöpft werden kann. Es werden Perspektiven auf moderne Datenverwaltungspraktiken gezeigt, indem sie die Verflechtung und gegenseitige Unterstützung der oben genannten kritischen Elemente hervorhebt. Das Verständnis dieser Elemente trägt dazu bei, Datenstrategien zukunftssicher zu machen, Organisationen auf dem neuesten Stand der „Best Practices“ im Datenmanagement zu halten und den Wert ihrer Datenbestände zu maximieren. Der Inhalt der Präsentation vermittelt Wissen, dass in die Entscheidungsfindung hinsichtlich einer Datenverwaltungsstrategie einfließen kann, zeigt Wege wie dies zu einer verbesserten Datenqualität beiträgt und wie die Einhaltung von geforderten Vorschriften unterstützt wird. Darüber hinaus werden Aspekte aufgezeigt, wie die Erschließung von Datenwerten Innovationen vorantreiben und Unternehmen in die Lage versetzt, bessere Dienstleistungen anzubieten, neue Geschäftsmöglichkeiten zu schaffen und Wettbewerbsvorteile zu erlangen.
11.45
Jörg Werner, Senior Director Data Value Office, Biontech

MITTAGSPAUSE 🍜🍖🥗
inkl. Gruppenfoto: Speaker und Teilnehmer
12.30

Ich bin Prozess-(Analyst), holt mich hier rein!
Technologie soll im besten Fall 1:1 die Ziele des Fachbereichs unterstützen und einen Mehrwert liefern. Die Frage ist: wie kriegt man das hin? Wir haben eine spezifische Antwort auf diese Frage gefunden. Unsere bankinterne Initiative Digitale Enabler stellt, unter anderem, die Workflow-Plattform Camunda als Center of Excellence zur Verfügung. Wir haben uns zum Ziel gesetzt, die kognitive Last beim Einstieg in die Implementierung von Prozessen zu senken und die positive Entwicklererfahrung zu maximieren. Aber haben wir dabei nicht etwas vergessen? Mit dieser Frage werden wir uns in unserem Vortrag interaktiv, gemeinsam mit Euch auseinandersetzen. Wir gehen auf die Strukturen und die value proposition des Workflow-CoE ein und zeigen am Praxis-Beispiel, wie wir die Camunda-Plattform in der Nord/LB nutzen. Im Zentrum der Betrachtung steht der (Prozess-)Analyst. Denn auf die Frage, wie eine Workflow-Plattform mit ihren Eigenschaften diese Persona am besten unterstützen kann, wollen wir gemeinsam mit Euch eine Antwort finden… um den gelieferten Mehrwert der Technologie auch für die (Prozess-)Analysten zu erhöhen.
13.30
Gregor Ludwig, Head of Digital Plattforms @Norddeutsche Landesbank

#Stakeholder-Management in BPM-Projekten #Modellierung von Prozessen #Prozess-Change #agilesProzessmanagement
Alle wollen Prozesse, aber wollen sie wirklich Prozesse? Die Einführung eines Prozess bedeutet auch immer eine Veränderung, die einerseits gewünscht ist, aber andererseits… Der Vortrag setzt sich mit dem Spannungsfeld auseinander, in dem sich Unternehmen befinden, wenn sie einen „Prozess einführen“ wollen, sich aber nicht bewusst sind, welche Konsequenzen dies konkret mit sich führt.
14.15
Dr. Sue-Ann Bäsler, Senior Consultant, global CT Hannover
KAFFEEPAUSE ☕☕🥧🍰
15.00

Simulation als Methode zur Prozessanalyse
Ziel der Prozesssimulation ist der strategische Vergleich von Alternativen bereits vor der Implementierung, um effiziente Geschäftsprozesse sicherzustellen. Dieser Vortrag erläutert die Voraussetzungen für erfolgreiche Simulationsstudien an BPMN-Modellen und die notwendigen Schritte. Fokus ist die Analyse von KPIs wie Durchsatz, Kosten oder Ressourcenauslastung
15.30
Philip Joschko, Senior Business Analyst, cimt AG
Tagesabschluss 👋👋
Wrap Up, Konferenzabschluss
17.30
Nadja Böhlmann und Björn Richerzhagen

Freitag, 26.04.2024

  • Checkin und Kaffee Garderobe und Badgeausgabe
    08.30 - 09.00
  • Begrüßung Gruß zum Morgen · Nadja Böhlmann und Björn Richerzhagen
    09.00 - 09.05
  • Unfucking BPM – Der kleine große Unterschied zwischen Theorie und Praxis Von Prozessmodellen, die an Pariser Metropläne erinnern, perfektionistischen BPM-Strategien und meiner großen Liebe zur EPK: die größten Fuck-Ups meines BPM-Lebens. · Bernd Ruffing, prozesspunktnull
    09.05 - 09.45
  • Von der Handarbeit zur Automatisierung: Wie man Automatisierungspotenziale aufspürt, entlarvt und ins Backlog schleust. Interessieren Sie sich für einen Erfahrungsbericht über praktische Methoden und Erkenntnisse beim Identifizieren von Automatisierungspotenzialen? Auf unserer Lernreise haben wir wertvolle Erfahrungen gesammelt, die ich gerne teilen möchte. · Reto Beutler, Lean agile Leader for Organisations, Swisscom
    09.45 - 10.30
  • KAFFEEPAUSE ☕☕🥧🍰
    10.30 - 11.00
  • AI + BPMN: Neue Horizonte in der Prozessmodellierung und -automatisierung In der heutigen Zeit, in der künstliche Intelligenz (AI) als revolutionäre Kraft in vielen Branchen gilt, ist es unerlässlich, die Rolle von AI im Kontext der Prozessmodellierung und -automatisierung zu verstehen. Mein Vortrag auf zielt darauf ab, potenzielle Anwendungsszenarien zu diskutieren, wie AI in Verbindung mit Business Process Model and Notation (BPMN) den Prozess Development Lifecycle optimieren kann. · Bastian Körber, Senior Product Manager, Camunda
    11.00 - 11.45
  • Datenkollision: Die Fusion zwischen Data Mesh, FAIR und Data Governance Der Vortrag zeigt die Entwicklung einer leistungsstarken Datenverwaltungsstrategie. Darin wird erörtert, wie Semantik komplexe Datenbeziehungen anhand von Wissensgraphen veranschaulichen kann, wie FAIR-Prinzipien die Nutzbarkeit von Daten verbessern und wie „Data Governance“ eine effektive Datennutzung gewährleistet und Data Mesh Komponenten dabei unterstützt. Durch die Integration dieser Elemente wird verdeutlicht, wie das Potenzial von Datenbeständen effektiv ausgeschöpft werden kann. Es werden Perspektiven auf moderne Datenverwaltungspraktiken gezeigt, indem sie die Verflechtung und gegenseitige Unterstützung der oben genannten kritischen Elemente hervorhebt. Das Verständnis dieser Elemente trägt dazu bei, Datenstrategien zukunftssicher zu machen, Organisationen auf dem neuesten Stand der „Best Practices“ im Datenmanagement zu halten und den Wert ihrer Datenbestände zu maximieren. Der Inhalt der Präsentation vermittelt Wissen, dass in die Entscheidungsfindung hinsichtlich einer Datenverwaltungsstrategie einfließen kann, zeigt Wege wie dies zu einer verbesserten Datenqualität beiträgt und wie die Einhaltung von geforderten Vorschriften unterstützt wird. Darüber hinaus werden Aspekte aufgezeigt, wie die Erschließung von Datenwerten Innovationen vorantreiben und Unternehmen in die Lage versetzt, bessere Dienstleistungen anzubieten, neue Geschäftsmöglichkeiten zu schaffen und Wettbewerbsvorteile zu erlangen. · Jörg Werner, Senior Director Data Value Office, Biontech
    11.45 - 12.30
  • MITTAGSPAUSE 🍜🍖🥗 inkl. Gruppenfoto: Speaker und Teilnehmer
    12.30 - 13.30
  • Ich bin Prozess-(Analyst), holt mich hier rein! Technologie soll im besten Fall 1:1 die Ziele des Fachbereichs unterstützen und einen Mehrwert liefern. Die Frage ist: wie kriegt man das hin? Wir haben eine spezifische Antwort auf diese Frage gefunden. Unsere bankinterne Initiative Digitale Enabler stellt, unter anderem, die Workflow-Plattform Camunda als Center of Excellence zur Verfügung. Wir haben uns zum Ziel gesetzt, die kognitive Last beim Einstieg in die Implementierung von Prozessen zu senken und die positive Entwicklererfahrung zu maximieren. Aber haben wir dabei nicht etwas vergessen? Mit dieser Frage werden wir uns in unserem Vortrag interaktiv, gemeinsam mit Euch auseinandersetzen. Wir gehen auf die Strukturen und die value proposition des Workflow-CoE ein und zeigen am Praxis-Beispiel, wie wir die Camunda-Plattform in der Nord/LB nutzen. Im Zentrum der Betrachtung steht der (Prozess-)Analyst. Denn auf die Frage, wie eine Workflow-Plattform mit ihren Eigenschaften diese Persona am besten unterstützen kann, wollen wir gemeinsam mit Euch eine Antwort finden… um den gelieferten Mehrwert der Technologie auch für die (Prozess-)Analysten zu erhöhen. · Gregor Ludwig, Head of Digital Plattforms @Norddeutsche Landesbank
    13.30 - 14.15
  • #Stakeholder-Management in BPM-Projekten #Modellierung von Prozessen #Prozess-Change #agilesProzessmanagement Alle wollen Prozesse, aber wollen sie wirklich Prozesse? Die Einführung eines Prozess bedeutet auch immer eine Veränderung, die einerseits gewünscht ist, aber andererseits… Der Vortrag setzt sich mit dem Spannungsfeld auseinander, in dem sich Unternehmen befinden, wenn sie einen „Prozess einführen“ wollen, sich aber nicht bewusst sind, welche Konsequenzen dies konkret mit sich führt. · Dr. Sue-Ann Bäsler, Senior Consultant, global CT Hannover
    14.15 - 15.00
  • KAFFEEPAUSE ☕☕🥧🍰
    15.00 - 15.30
  • Simulation als Methode zur Prozessanalyse Ziel der Prozesssimulation ist der strategische Vergleich von Alternativen bereits vor der Implementierung, um effiziente Geschäftsprozesse sicherzustellen. Dieser Vortrag erläutert die Voraussetzungen für erfolgreiche Simulationsstudien an BPMN-Modellen und die notwendigen Schritte. Fokus ist die Analyse von KPIs wie Durchsatz, Kosten oder Ressourcenauslastung · Philip Joschko, Senior Business Analyst, cimt AG
    15.30 - 16.15
  • Tagesabschluss 👋👋 Wrap Up, Konferenzabschluss · Nadja Böhlmann und Björn Richerzhagen
    17.30 - 17.45
No veranstaltungen available!

Die Referenten

Auf der Workflow Analytica sprechen hochkarätige Praktiker über ihre Erfahrungen und geben praxisrelevante Einblicke in ihre Arbeit als Workflow-Analysten. Auf Consulting-Kauderwelsch und abstrakte Management-Theorien verzichten wir hier! Wir laden nur Speaker ein, die Lösungen auch selbst umgesetzt haben.

Björn Richerzhagen

Veranstalter | BPM Rationalist @MINAUTICS

Nadja Boehlmann

Moderation | Kaizen Profiler

Jonas Wanner

CEO & Co-Founder @Paxray

Christoph Piller

Process Wizard | Hyperautomation Evangelist | Process Sprint Knight | AI Enthusiast | Vodcast Host

Christian Müller

Head of Process Intelligence @Sanofi

Volker Stiehl

Geschäftsführer @730pm GmbH

Sue-Ann Bäsler

Senior Consultant @global CT

Bernd Ruffing

Prozessmaler @prozesspunktnull

Bastian Körber

Senior Product Manager Connectors + Ecosystem @Camunda

Michael Jacob

Geschäftsführer @Masoona

Patrick Dohrmann

Lead Consultant @Masoona

Jörg Werner

Senior Director Data Value Office @Biontech

Gregor Ludwig

Head of Digital Plattforms

Valentin Zickner

Solution Architekt @Flowable

Reto Beutler

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