Donnerstag, 27.04.2023

• Begrüßung Begrüßung im Namen des Veranstalters · Nadja Boehlmann
  09:00 - 09:15
• Opening Talk: Kompetenzen für die Digitalisierung Wir lernen, dass Programmierkenntnisse nicht ausreichen, aber was wird benötigt? Ein Ausblick auf aktuelle und zukünftige Kompetenzanforderungen an Workflow-Analysten. · Björn Richerzhagen, MINAUTICS GmbH
  09:15 - 09:40
• Prozessinitiativen mit dem BPM Billboard koordinieren Das BPM Billboard basiert auf der Überzeugung, dass BPM ein Mittel zum Zweck ist, nicht der Zweck selbst. Es verknüpft BPM-Initiativen mit strategischen Zielen und strukturiert alle Aspekte, die für den Erfolg berücksichtigt werden müssen. In diesem Vortrag stellen wir das BPM-Billboard vor und demonstrieren seine Anwendbarkeit anhand praktischer Beispiele. · Jan Mendling, Einstein-Professor an der Humboldt-Universität zu Berlin und Gründer der Noreja Intelligence GmbH.
  09:40 - 10:20
• KAFFEEPAUSE ☕☕🥧🍰
  10:20 - 10:40
• Typische Fehler bei der BPMN Modellierung und wie man sie überwindet Die Modellierung von Prozessen in BPMN bietet zahlreiche Gestaltungsmöglichkeiten. Mit dieser Freiheit steigt auch die Komplexität. Durch die Analyse von zahlreichen BPMN Diagrammen, sind mir immer wieder dieselben Fehlerklassen ins Auge gestochen. Dieser Vortrag soll zeigen, wie man diese erkennen und beheben kann. · Thomas Heinrichs, BPM Consultant, Miragon GmbH, Augsburg
  10:40 - 11:20
• Brücken für das „New Gold“: Bauen Sie sie auf der Grundlage von Daten auf oder lassen Sie sie von Daten aufbauen? Heute ist „Datenarchitektur“ nicht nur ein Hype-Thema der IT, sondern auch eine Top-Priorität des Business. Warum? Weil Daten das „New Gold“ des Unternehmens und seines Ökosystems für Analyse und Entwicklung sind. Wie bauen wir mit dieser Grundlage als Architekt:innen die Brücke zur Innovation? · Peter Lieber, CEO, Lieber.Group Innovation & Services OÜ
  11:20 - 12:00
• MITTAGSPAUSE 🍜🍖🥗
  12:00 - 13:00
• Transformation total und konsequent – Geschäftsmodell – Organisation – Prozesse - Digitalisierung Wir stellen konsequent den Kunden in den Mittelpunkt und setzen auf vollständige Digitalisierung. Damit diese Transformation erfolgreich sein kann, haben wir alle Hierarchien abgeschafft und uns eine Netzwerkorganisation gegeben. · Andreas Werner-Scheer. Sparkasse Bremen
  13:00 - 13:40
• Warum wir lernende Teams brauchen Von der aggressiven Schnecke hinterm Gartenzaun zum fleißigen Bienenvolk zur Heimat für lernende Teams: In dieser Session erfährst du, wie wir bei RTL Publishing (vormals Gruner + Jahr Digital Media) nicht nur unsere Arbeitsweisen weiterentwickelt, sondern die komplette Kultur verwandelt haben. · Jan Köster und Florian Meyer, RTL Publishing
  13:40 - 14:20
• Stell dir vor, es ist Digitalisierung und alle schauen auf dich. Change Management in der Praxis In einem Digitalisierungsprojekt musst du nicht nur „die Leute mitnehmen.“ Sie müssen Verantwortung übernehmen, auch, wenn mal was schiefgeht. Sonst hältst du als Prozessmanager*in am Ende den Kopf hin. Mit den richtigen Moderations- und Gesprächstechniken machst du aus Betroffenen Mitstreiter. · Rainer Feldbrügge, Organisationsberater, Neumarkt
  14:20 - 15:00
• KAFFEEPAUSE ☕☕🥧🍰
  15:00 - 15:20
• Treiber der Digitalen Transformation: Business oder IT? Eine Zusammenfassung meiner Erfahrungen aus Prozessdigitalisierungen in der NORD/LB. Hohe Erwartungen und Ziele, viele Wünsche. Welche Rolle spielen dabei Prozesse, Daten, Technologien und die Menschen? · Dirk Vorderwühlbecke, IT-Architekt, Norddeutsche Landesbank AöR
  15:20 - 16:00
• User experience journey and User-Interface-Design Was sind die Anforderungen an den Workflow-Analysten bzgl. Einführung und Umsetzung eines Workflow -Managementsystems im Unternehmen am Beispiel eines globalen Logistik-Dienstleisters im Bereich Integrated Logistics bzgl. User experience journey and User-Interface-Design · Frank Störmer, Kühne+Nagel AG, Hamburg
  16:00 - 16:40
• Mit RPA und Camunda den Automatisierungsgrad in der öffentlichen Verwaltung steigern Anhand konkreter Beispiele aus dem öffentlichen Sektor zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihre digitale Reise sinnvoll gestalten können. Erfahren Sie, wie Sie BPMN durch Robotic Process Automation (kurz RPA) auf ein neues Level der Digitalisierung bringen! · Pawel Kalkowski und Benil Karimian, Aequitas Software, Hamburg
  16:40 - 17:20
• Tagesabschluss 👋👋 Infos zur Abendgestaltung durch den Veranstalter · Björn Richerzhagen, MINAUTICS GmbH
  17:20 - 17:30
• 🌟AnalyticaNight 🌟🥂🌟🏖️🌟🎶 Beginn Abendveranstaltung in der Mare Lounge des Beach Mitte. Gemeinsames Essen und Netzwerken bei kühlen Getränken und Musik,
  19:00 - 19:30

Freitag, 28.04.2023

• Begrüßung Morgenbriefing - Einstimmung ☕☕☕ · Nadja Boehlmann
  09:00 - 09:10
• Ohne Prozesse läuft nichts – wie Franchiseunternehmen funktionieren Die Stärke, Resilienz und Expansion von Franchiseunternehmen in Deutschland ergeben sich aus einer klaren Arbeitsteilung und damit verbundenen Abläufen. Effizient und konsequent eingesetzte Prozesse sind das Fundament des Wachstums der Franchisewirtschaft. · Torben Leif Brodersen, Jägerhorn Verbändeberatung
  09:10 - 09:50
• Risikokontrollen automatisiert aus Geschäftsprozessen dokumentieren Ein wichtiger Bestandteil des operationellen Risikomanagements ist das interne Kontrollsystem (IKS). Insbesondere die Dokumentation der Kontrolldurchführungen verursacht einen hohen manuellen Aufwand. Demgegenüber steht oft ein hoher Automatisierungsgrad von Geschäftsprozessen, der es ermöglicht, dass die im Prozess durchgeführten Kontrollen automatisiert in das IKS übertragen werden. · Frank Follmann, BOC Group, und Maximilian Behrendt, envite consulting GmbH
  09:50 - 10:30
• KAFFEEPAUSE ☕☕🥧🍰
  10:30 - 10:50
• Programmierung war gestern! Wie man Modelle und Lösungen generiert. Lösungen müssen heute nicht mehr programmiert oder in Standard-Software entwickelt werden. Heute können Sie BPMN 2.0 Prozessmodelle mit modernen Process-Boards und Low Coding automatisch generieren lassen, um Ihre Prozesse zum Leben zu erwecken. · Andreas Mucke, Gründer & CEO, MR.KNOW – Inspire Technologies GmbH
  10:50 - 11:30
• Re-thinking how to create processes: Experiences helping us create a more effective process analysis and implementation. Many organizations have trouble and struggles when using and modeling with BPMN. However organizations are not new to process concepts and process methodologies. So why the act of creating processes is so troubling for some users. In this talk, JIT shares its approach to make the process of using BPMN more enjoyable. · Gerardo Manzano Garcia, Lead Business Process Engineer, "J-IT" IT-DIENSTLEISTUNGS GESMBH
  11:30 - 12:10
• MITTAGSPAUSE 🍜🍖🥗
  12:10 - 13:10
• Automation Center of Excellence Wie wird eine Skalierung von Automatisierungsinitiativen in der Organisation ermöglicht? · Leon Strauch, Senior Customer Success Manager, Camunda Services GmbH
  13:10 - 13:50
• Der Prozess parlamentarischer Vorstösse: Ein Fall für CMMN? Aufgrund der Eigenheiten des Prozesses, haben wir uns entschieden ein System zur Nachverfolgung von parlamentarischen Vorstössen mit CMMN zu realisieren. Vor allem zu Beginn des Projekts gab es einige Herausforderungen zu meistern. Seit bald drei Jahren ist das System aber erfolgreich im Einsatz und alle Beteiligten sind von den Vorzügen des Ansatzes überzeugt. · Serge Schiltz, processCentric GmbH, Schweiz
  13:50 - 14:30
• Vom manuellen Excel zur automatisierten CMMN Prozesssteuerung Der Wechsel von manuellen Excel-Dateien zu CMMN-Prozessen mit einer Workflow-Engine bietet viele Vorteile. Durch den Einsatz von CMMN und einer Workflow-Engine kann ein standardisiertes und automatisiertes Prozessmanagement erreicht werden. Dies führt zu einer höheren Effizienz, Transparenz und Nachvollziehbarkeit der Prozesse. Darüber hinaus kann das Monitoring und Auditing der Prozesse durch integrierte Funktionalitäten vereinfacht werden. Insgesamt führt die Implementierung eines CMMN-basierten Prozessmanagementsystems zu einer Optimierung der Geschäftsprozesse. · Daniel Matka, Bosch, Matus Mala (Mimacom/ Flowable)
  14:30 - 15:10
• KAFFEEPAUSE ☕☕🥧🍰
  15:10 - 15:30
• Schlüsselfaktor Kommunikation im digitalen Wandel Ein Erfahrungsbricht, welchen Beitrag die Kommunikation bei der Digitalisierung von Geschäftsprozessen leistet. · Antje Schulz und Bettina Blum, S-Kreditpartner GmbH Berlin
  15:30 - 16:10
• Tagesabschluss 👋👋 Zusammenfassung und Farewell durch den Veranstalter · Björn Richerzhagen, MINAUTICS GmbH
  16:50 - 17:00